回想起来，安踏于2023年8月推出的DTC转型战略看似是快速发展时期的主动之举，但从安踏重点品牌的整体发展来看，DTC战略转型却是最后的“救赎”。内忧外患”，这是必然的选择。1.1外部激励：行业扩张的

毕胜决定带大家出去搓一顿，回来一算账，发现刨去饭钱，公司又亏了，因为营业额扣除掉供应商的货款后，也只有几百元。”而小公司“人家管不了我，养不起我”，在毕胜看来，他已经不适合上班有老板了。

毕胜说，这次聊天对决定创业影响很大，“世界那么大，个人那点小纠结算什么，你就干吧，就算不成又能怎么地啊。为了加速达到销售目标，实现上市大计，也为了不被对手超越，乐淘管理层也决定大打广告。大家一退休，就是这种出海状态。

后来，毕胜想投资凡客的陈年，但凡客的崛起速度太快，他还没来得及，就没机会了。如果做衣服，肯定与凡客直接成为对手。

天上一个大馅饼掉下来把你给砸晕了，就不知道干什么了。

两边的生意都很大……未来乐淘是向电子方向突围还是向商务方向突围呢?这个还没有定论，我还在思考。你所有的演讲我都会看，你在国外的演讲，特别是斯坦福大学演讲，我听了一遍又一遍。

而亿级商家给了这么多资源反而成下降态势。你们谁解其中味?马云，中国的首富，对你来说钱只是一个数字，而对我们这些商家来说，钱特么是一切。

我的内心激动着，膨胀着，感觉马上要带着团队发家致富了，爸妈可以跟我过上好日子就再也不会吵架了。被隐形降权，求生不得求死不能经营初期，太多困惑，别人都把产品养肥了我才上架。