在DOTA2这个拥有强大饰品系统的游戏中，英雄通过饰品而发生了很大的改变，因此很多玩家都热衷于通过饰品的搭配来为自己喜欢的英雄打造出独特的造型。但有一个非常现实的问题。话虽如此，尽管DOTA2拥有大量

只是抱着赚钱的念头的人是不会成功的。这些对于我是完全不同的领域，其结果会是自掘坟墓。

1初涉石油贸易19世纪60年代初，我们组建了一个公司，炼制和出售石油，开始步入石油业。2我的商业准则我事业刚起步的那段日子里，人们做事情的方式可能与现在没什么不同。当时正值经济大萧条，我们努力与邻居和朋友磋商，推销石油产品，试图让公司进入正常运行的轨道。

许多人都预言我的公司将一败涂地，以破产告终。对公司来说，对某种产品的定型、某项服务的规范，也被很多精明的企业家视为创新，因为它们同样开辟了新的市场领域，具有相当大的价值。

通过经验的积累，你就会知道商场会不断发生重大的事，它们有的会让你情绪高昂有的会让你失落，但你要做的是把情绪波动控制在一定范围，不要让它影响你。

这是一个新兴行业，公司的成功时常受到质疑。3、CEO进行时最重要的，是为团队在不确定中间寻找确定的路径。

因为泰哥的这种勇猛性，这种果断性，对人的承受力是一种挑战，甚至关键时刻会显露出一些对人的“攻击性”。我是2006年新东方上市后，才算真正被称作CEO，之前大家都叫我校长。

我CEO当了十年半，创始人当了十几年，现在是洪泰的创始合伙人，加上新东方的董事长身份，谈谈对CEO的感觉，我还是能谈出一点来的。比如新东方现在面临的就是这两个问题，我这位董事长考虑最多的是这两条。