自从英超成为战术潮流的策源地之后，那些成功战术的“发源球队”总会被人们长久记忆。即便是攻防表现俱佳，各方面表现全能的冠军球队，他们在比赛中也总有一个方面被认为是具有决定性的因素。就比如克洛普的反压策略

创业者们对该模式深信不疑，一窝蜂地选择这种模式开始创业;原来金币模式玩法的棋牌企业也在转型房卡模式。其次，如果你心意已决，决定在这个领域深耕，那么就要找到自身优势，整合行业资源，选择一条合适的路线，做特色差异化产品抢占市场。

政府对网络赌博的监管不断加强，创业团队在选择棋牌行业创业的时候，一定要熟悉相关政策规定，以免触及政策红线，对企业带来不必要的麻烦。有些创业团队认为市场就是这样，所以根本不重视棋牌产品的研发。有人说，2017年是棋牌元年，也有人说2017年也是棋盘行业成为红海的一年。

我之前在看项目时，碰到过这样的团队：他们在外面购买一套源代码，几万元搞定研发;有的找外包团队几十万搞定;有的基于原有的某些源代码二次开发，在棋牌研发这块非常不重视。我最近去了一趟湖南省，也是棋牌游戏创业公司扎堆的一个省份。

而一旦遭到攻击，如果没有自己的研发团队，仅靠高防服务器是不够的。

至于这个市场究竟有多大?我觉得肯定远高于报告上的数据。第二，自己拍脑袋，不让团队参与。

这跟读书有一定的关系，但更多是与你抓取信息的能力有关系。人的思维有穷人思维和富人思维之分，CEO一定要有富人思维。

很多员工大部分工作了5年以上，每年工资涨40%不好做了。面向未来，如果你想做长久，公司要做大，到底要做什么?CEO过去时CEO的过去时，主要有3点：1、人格特征。